二屆職工暨工會會員代表組長擴(kuò)大會議于2015年3月10日在六樓會議室召開。各職工代表組長及部分職工、列席代表參加了會議。
會議聽取并審議了副總經(jīng)理、工會主席聶化濤同志代表集團(tuán)所作的《關(guān)于當(dāng)前形勢及應(yīng)對措施的報告》，一致認(rèn)為報告客觀務(wù)實地分析了公司當(dāng)前的經(jīng)營形勢，制定了積極、充分可行的應(yīng)對措施，代表們深感形勢嚴(yán)峻、責(zé)任重大，決心正確面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的壓力，齊心協(xié)力，同心同德，貫徹落實好各項措施，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足，全力做好各項工作。與會代表在充分討論的基礎(chǔ)上，一致通過了報告。
會議認(rèn)為，當(dāng)前受國際國內(nèi)鋼鐵、機(jī)械行業(yè)市場持續(xù)下行的影響，公司市場形勢嚴(yán)峻，公司上下要依據(jù)年初確立的目標(biāo)、措施和二屆二次職代會的決議等，采取積極的應(yīng)對措施:堅定信心，凝心聚力謀生存、求發(fā)展；進(jìn)一步主動適應(yīng)新常態(tài)，堅定不移地實施技術(shù)、市場和管理創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，重點(diǎn)抓好市場營銷、成本費(fèi)用、質(zhì)量提升和生產(chǎn)的組織及管理，擴(kuò)大對外承攬加工產(chǎn)能，做好人力優(yōu)化、人員素質(zhì)的提升，完善營銷政策，調(diào)動銷售人員的積極、主動性等工作；提高勞動生產(chǎn)(工作)效率，保障周日休息；拓寬融資渠道，降低融資成本；嚴(yán)格控制、壓縮非生產(chǎn)性開支，減少辦公車輛，最大限度地節(jié)約成本、降低費(fèi)用。
會議指出，機(jī)遇和困難并存，希望和危機(jī)同在。與會代表和全體員工要正確認(rèn)識公司多年來持續(xù)創(chuàng)新帶來的技術(shù)、市場、管理等優(yōu)勢，又要看到在市場、管理、成本費(fèi)用、勞動生產(chǎn)率等方面存在的不足，要堅定信心，積極應(yīng)對，迎難而上，實現(xiàn)逆市發(fā)展。
會議號召，與會代表和全體員工要上下一盤棋，擰成一股繩，奮發(fā)進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為集團(tuán)公司的生存發(fā)展、宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
